La science au service des entreprises

La revue Découvrir publie ce mois-ci un de mes textes déjà paru en 2011: La science au service de l’entreprise. Il s’inscrit dans le contexte du dossier de l’ACFAS sur la révision de la politique scientifique québécoise. Il est toujours d’actualité, considérant la perspective historique qui s’en dégage. Toutefois, l’élection d’un gouvernement péquiste est susceptible d’amener certains changements qui peuvent marquer une rupture sur le plan de l’évolution de la politique scientifique. Le texte fait mention de manière trop téméraire qu’en l’état actuel, et considérant les intérêts et les valeurs qui inspirent les partis politiques, un gouvernement péquiste ne proposerait pas une stratégie franchement différente de celles mises de l’avant par le gouvernement libéral. Or, nous savons maintenant que ce n’est plus un ministère à vocation économique qui sera responsable de la politique scientifique, mais un ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche, de la Science et de la Technologie. Ce signal débouchera sur des actions visant à dissocier quelque peu la politique de ses cibles plus essentiellement économiques. Dans la perspective du développement d’une science québécoise au service du bien commun (plutôt qu’au service des entreprises), il s’agit là d’une bonne nouvelle. Jean Bernatchez

Qui se paiera Jean Charest ?

Jean Charest vient à peine de quitter son poste de chef du gouvernement que déjà les rumeurs l’envoient travailler à gauche comme à droite (mais plutôt à droite). Il a à son curriculum vitae trois ans de pratique du droit criminel puis 28 ans de politique active, comme député, ministre, chef du parti progressiste-conservateur canadien, chef du parti libéral du Québec, chef de l’Opposition officielle et premier ministre du Québec pendant neuf ans. Même si le marché est déprimé et en contraction, son expérience (disons plutôt ses contacts!) commande un salaire annuel estimé entre 1,5 et 2,0 millions $, plus encore s’il siège à des conseils d’administration. Des options possibles: avocat chez Davies, Stikeman et Fasken (une des rares firmes d’avocats qui offrent des salaires si élevés), dans une banque canadienne ou encore chez Bombardier qui lui confierait des mandats internationaux de développement des affaires. Il n’irait pas chez Powers Corporation, même si les portes lui sont toutes grandes ouvertes. Je parie sur le fait qu’il se retrouvera dans le sud de la France, oeuvrant pour une entreprise privée d’envergure et occupé à élever son indice relatif de bonheur. Sources: René Lewandowski et Gilles des Roberts. Source de la photo. Jean Bernatchez

De la démocratie

Selon l’historien Moses Finley, 1912-1986, il n’y a qu’une démocratie: celle directe dans laquelle le citoyen exerce le pouvoir politique sans intermédiaire. Ce que nous appelons démocratie n’est qu’une "aristocratie élective": choisir entre des élites lesquelles formeront le gouvernement. Finley avait à l’idée la démocratie américaine de l’après IIe Guerre où l’apathie politique était vue par des politologues comme un signe d’intelligence politique. Finley montre au contraire que dans la seule démocratie connue, celle athénienne du Ve s. av. J.-C., qu’un citoyen était "acteur" du pouvoir et non seulement "spectateur". C’est aussi par le tirage au sort, les votes fréquents, les mandats courts (un an, une journée) et non renouvelables que les citoyens luttaient, à leur manière, contre la corruption. Souhaitons que le nouveau gouvernement ait le courage d’appliquer les quelques mesures annoncées pour faire de nous de meilleurs "acteurs" politiques: des élections à date fixe, des mandats limités pour le premier ministre, des référendums d’initiative populaire et une réforme du financement des partis politiques… un début de réponse. Bernard Gagnon